2 Comments

Цікава стаття і відео до неї. Сам зараз займаюсь невеличким проектом на стороні, та знову приходжу до висновку що без команди такі спроби є дуже мало-ефективними. Є так звана американська модель стартапу - де обовязковими є набір ролей в команді без яких як правило американські інвестори навіть не розглядають такий стартап, і в більшості випадків воно так і працює. Як правило технічні спеціалісти засновники стартапу добре відповідають ролі CTO але погано ролі CEO і ще гірше ролі CMO. Кожна з цих ролей це ціла сфера діяльності і одній людині просто дуже важко поєднати хочаб 2 ролі. Без сильного CEO на проекті, який може привернути увагу клієнтів, інвесторів, може поставити бізнес модель і пріоритизувати цілі на самому першому етапі - шанси просунути проект дуже малі, хоча сказати що писати такі проекти немає сенсу - теж не можна - це супер досвід в будьякому випадку.

Expand full comment