Прийняти рішення і довіритись обставинам
Близько місяця тому, на стратегічній сесії з ментором, ми прийшли до думки, що в Reintech потрібна спеціалізація на технології. Ідеально це мала б бути одна технологія, але я якось пропетляв і "виторгував" ще одну.
Цими технологіями стали екосистеми Ruby та JavaScript. Для мене це дуже болюче рішення і я ще довго його переживав. Логічно розумію, що це правильно, але дуже хотілось бути універсальною платформою.
Роблю перші кроки по реалізації через силу, лише на вірі, що рішення вірне. І тут починають ставатись цікаві речі. Я говорю з клієнтами та колегами та все більше чую про фокус, ми говоримо з потенційним партнером і він, не знаючи про мою розмову з ментором, теж згадує про фокус... на одній технології! Ruby, до речі.
Так, з кожним днем це рішення стає мені ближчим і я вже дію не через силу, а з приємним передчуттям і азартом. Зовнішні обставини вже ведуть самі, мені залишається лише не заважати та слідувати за ними.
Схоже було на старті Reintech, коли ми приймали кардинальні рішення швидко, але розгортались в часі вони достатньо довго. Нам потрібен був час, щоб завантажити ці рішення собі в мозок, як драйвери — роботу яких ми не помічаємо, але це база, на якій все працює.
Я знову в схожому стані, як був на старті компанії. Зараз це вже інша база, але суть процесів лишається одною — ріст через прийняття складних рішень і їх подальше розгортання. Тут важливо розуміти, що як не старайся — потрібен час на розгортання таких рішень в просторі та часі, який навряд чи можна сильно скоротити. Я думаю, цей цикл можна пришвидшувати лише проживаючи його знову і знову, тим самим, привчаючи мозок адаптуватись швидше.
До завтра,
Саша